März 31, 2025
Ein Bild aus dem Alltag agiler Teams:Das Team trifft sich zur Sprint-Retrospective. Rückblick auf die vergangene Woche. Wieder bleiben wichtige Deliverables unerledigt. Und das, obwohl in […]
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März 25, 2025
In vielen Teams wird gearbeitet – aber nicht gesprochen. Es wird performt – aber nicht geteilt. Es wird gelächelt – aber innerlich gezögert. Warum? Weil Menschen […]
September 23, 2024
Mit Engelszungen motivieren – und wann darf ich durchgreifen? 👼 😈 Warum lernen Führungskräfte im Training seit 10 – 15 Jahren intensiv Feedbackregeln, positive Kommunikation und […]
Juni 10, 2024
Sie haben das Glück, Menschen als Führungskraft zu dienen? Wunderbar! Sie sind ein Gewinner! Aber haben Sie Führung wirklich gelernt? Eine reguläre Ausbildung dauert 2-3 Jahre, […]
Oktober 9, 2023
Warum Führungskräfte-Trainings nicht nachhaltig sind, wenn sie Techniken, Methoden und Führungsmodelle schulen.
Oktober 12, 2022
In der Manipulation ist der Narzisst ein echter Könner, wenn auch meist unbewusst. Er nutzt alle Register der Rhetorik und Körpersprache, denkt und agiert stets strategisch. Dafür setzt er seine Hauptenergie ein.
Juli 11, 2022
„Ich brauche inzwischen mehr Zeit, meine Mitarbeiter zu coachen und psychisch zu stabilisieren, als über die Aufgaben zu sprechen“, beschreibt ein Teamleiter seine Führungsaufgabe. Psychische Balance […]
März 16, 2022
Mit Leadership Guidelines wird Erfolg berechenbar Mängel in der Kommunikation, Performance oder Teamarbeit sind Führungsfehler. Die Quelle sind häufig die nicht verstandenen oder nicht vorhandenen Leadership […]
Januar 6, 2022
Vielmehr geht es um die eigenen Bedenken, nicht weiterzukommen, etwas zu verlieren oder eine Fehlentscheidung getroffen zu haben. Ich werde womöglich vom Mangel des anderen zurückgehalten, ausgebremst, eingeengt, abgewertet. Ich suche nach dem Haken, mit dem mich mein Gegenüber in meinem Dasein blockiert.