Malaika Loher

Die Motivationsexpertin

Motivations-Blog

Motivation ist erlernbar. Sie wollen lernen, wie? In diesem Blog erfahren Sie viele Hintergründe und Tipps, Fallbeispiele und aktuelle Themen.

Hier lesen Sie Tipps, Tricks, Methoden, Übungen und Erfahrungen zu den Themen Mitarbeitermotivation, Selbstmotivation, Teammotivation, Führung, Kommunikation und Selbstregulation.

 Als gelernte Journalistin schreibe ich immer dann, wenn mich ein Thema sehr bewegt und ich andere zum Umdenken, zum in Bewegung kommen oder zur Gelassenheit inspirieren kann.

  • 5 Prinzipien für erfolgreiche Führung
    5 Führungsprinzipien
    Sie haben das Glück, Menschen als Führungskraft zu dienen? Wunderbar! Sie sind ein Gewinner! Aber haben Sie Führung wirklich gelernt? Eine reguläre Ausbildung dauert 2-3 Jahre, […]
  • Worte haben Wirkung_Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg
    Reden ist keine Kommunikation
    Worte sind nur die halbe Wahrheit. Mit Kommunikation können Sie Mitarbeiter motivieren oder in Selbstzweifel stürzen, ein Team aktivieren oder kollektiv verdummen, Kunden begeistern oder vergraulen […]
  • Narzissmus in der Führung. Wenn die Selbst-Überschätzung zum Problem wird.
    Narzissmus in der Führung
    Narzissten sind komplizierte Führungskräfte. Sie sind nicht verlässlich, nicht ehrlich und kaum emphatisch. 💔 Wir benutzen den Terminus „narzisstisch“ gerne für Menschen, die eine starke Ich-Bezogenheit […]
  • Vortrag Surf your life, Keynote Speakerin Malaikak Loher spricht beim Jahresempfang des Lions Club Christiane Charlotte in Ansbach
    Surf your life – Die Wellen des Lebens meistern
    Vortrag vor 200 Lions-Damen. Die Reihen voll besetzt. Die Damen wunderbar motiviert. Es wurde gelacht, nachgedacht, geübt und auch das ein oder andere Tränchen war dabei. […]
  • Welche Führungsstile gibt es?
    Welche Führungsstile gibt es?
    Führen heißt motivieren, fördern und fordern. Wie das geht, versuchen so genannte Führungsstile und Führungsmodelle zu entschlüsseln. Die passende Art, Mitarbeiter in ihrer Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft […]
  • Entscheidungen sind Lernerfahrungen
    Falsche Entscheidungen
    Es ist ein sonniger, heißer Tag. Die Wellen haben eine Höhe von etwa 1 Meter ab Hüfte. Für den Atlantik an diesem Spot gut surfbar. Der […]
  • Surf your leadership - Die Surferformel für erfolgreiche Führung auf der Didacta in Köln.
    Keynote auf dem Impulsforum, didacta Messe Köln
    💯 Sie suchen Inspiration, von den Top 100 Excellent Trainern?  Dann empfehle ich Ihnen Europas größte Fachmesse didacta in Köln am 20.2.-24.2.2024. Ich selbst spreche auf […]
  • Jahresempfang für Frauen des Lions Club Christiane Charlotte Ansbach
    Keynote auf dem Jahresempfang vom Lions Club Christiane Charlotte
    Unter dem Motto „Surf your Life – Die Wellen des Lebens meistern“ steht der traditionelle Jahresempfang für Frauen des Lions Club Christiane Charlotte in Ansbach. 200 […]
  • Halo-Effekt versus Horn-Effekt: Beurteilungsfehler in der Führung, Demotivation durch Wahrnehmungsfehler
    Halo versus Horn Effekt
    Mitarbeiterbeurteilungen sind ein wichtiges Führungsinstrument. Leider „führen“ sie recht oft zu frustrierten Reaktionen. Mitarbeiter fühlen sich ungerecht bewertet. Diese Gefühl kostet wahnsinnig Energie. Es setzt sich […]
  • Führungskräftetraining mit Malaika Loher.
    Führung verändert Menschen
    Warum Führungskräfte-Trainings nicht nachhaltig sind, wenn sie Techniken, Methoden und Führungsmodelle schulen.
  • Die Lust am Frust oder: Wie Demotivation das Klima vergiftet.
    Wie Demotivation das Klima vergiftet
    Die Lust am Frust „Unseren Kunden geht es immer nur um den Preis und dass wir viel zu teuer sind“, jammert der Vertriebler eines Maschinenbauers. Sein […]
  • Mehr Gehalt lindert den Schmerz. Gehaltsforderungen sind Hilferufe, die ernst genommen werden müssen.
    Mehr Gehalt lindert den Schmerz
    Gehalt motiviert? Nicht immer! „Ich möchte gerne über meine finanzielle Weiterentwicklung im Unternehmen sprechen“, beginnt eine Mitarbeiterin das terminierte Gespräch mit ihrer Chefin. Diese reagiert irritiert: […]
  • Kontrolle ist eine Illusion
    Kontrolle ist (k)eine Illusion
    Haben Sie ihre Mitarbeiter und ihre Karriere im Griff? 🧮 👨🏻‍💻 Wir sind alle wahnsinnig motiviert, das Leben im Griff zu haben, alle Fäden in der […]
  • Surf your Leadership - Die Surfer-Formel für erfolgreiche Führung auf der Didacta in Stuttgart
    Surf your Leadership
    Heute öffnet die Personalmesse Didacta für vier Tage ihre Tore in Stuttgart! Auf dem Impulsforum in Halle 1 Stand D71 inspiriert Speakers Excellence mit 40 Top […]
  • Artikel in der Kosmetik International zum Thema Führen
    Gelassener führen
    Neuer Beitrag in der KI
  • Wahrnehmungs- und Führungsfehler Sunk-Cost-Fallacy
    Wahrnehmungs- und Führungsfehler: Sunk-Cost-Fallacy
    Vermeiden Sie die Sunk-Cost-Fallacy in der Führung Sunk-Cost-Fallacy setzt sich zusammen aus dem Begriff „sunk cost“, also den Kosten, die bereits entstanden sind und nicht rückgängig […]
  • Generation Y und Generation Z
    Wie man die Generation Z verliert
    💬„Karo, Dir wollte ich noch sagen, dass Du gelassener werden musst. Du kommst gar nicht authentisch beim Kunden rüber. Sei einfach, wie du bist und verkünstel […]
  • Das Impostor-Phänomen Selbstzweifel und die Angst vor Entdeckung der eigenen Unfähigkeit. Das Hochstapler-Syndrom
    Das Impostor Phänomen – Warum zweifle ich an mir?
    „Ich habe das Gefühl, dass ich nicht weiterkomme im Leben, egal, was ich mache, ich fühle mich stumpf und irgendwie mittelmäßig“, erklärt meine Klientin Anna (31, […]
  • Die Todesengel-Methode: Wie Sie Mitarbeiter zur Kündigung bringen
    Die Todes-Engel-Methode: Wie Mitarbeiter schneller kündigen
    Der CEO eines mittelständischen Handels-Unternehmens wirbt von seiner Werbeagentur die Key Account Managerin ab und stellt sie als Marketingleiterin ein. Nach wenigen Monaten stellt er fest, […]
  • Motivationscoaching für den Flow im Leben
    Motivations-Coaching
    „Ich habe mich in meinem Job alleine gelassen gefühlt. Es war ein gewaltiger Druck, ich habe sehr viel gearbeitet und wurde von meinem Chef klein gehalten. […]