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Juli 11, 2022
„Ich brauche inzwischen mehr Zeit, meine Mitarbeiter zu coachen und psychisch zu stabilisieren, als über die Aufgaben zu sprechen“, beschreibt ein Teamleiter seine Führungsaufgabe. Psychische Balance […]
Dezember 18, 2020
Je länger die Mitarbeiter im #Homeoffice (mit Kindern) sitzen, desto mehr Leistungsverlust ohne ordentlich #Führung. Am Anfang wirkte das gemeinsame Stemmen der Krise als Kitt im […]
November 22, 2020
Ein Beispiel: Niederlassungsleiter A in München respektiert NLleiterin B in Berlin nicht. Aus diesem Grund vermittelt er einen russischen Kunden A nicht dorthin, sondern wickelt ihn […]
September 14, 2020
Heute stelle ich Ihnen das Peterprinzip vor: Es besagt, dass Mitarbeiter innerhalb einer Organisation so lange befördert werden, bis sie die Stufe der maximalen Unfähigkeit erlangt […]
Juli 23, 2020
In meiner neuen Podcastfolge erkläre ich, warum Ihr Team jetzt einen Reset braucht.
März 25, 2020
Heute möchte ich Sie an den Golem-Effekt erinnern. Er besagt, dass niedrige Erwartungen der Führungskraft an die Leistung, das Potenzial oder das Engagement eines Mitarbeiters zu […]
März 3, 2020
Haben Sie einzelne Mitarbeiter, die nicht "in die Spur" kommen? Ihr Unternehmen steht mitten in der Veränderung? Oder wäre es mal wieder an der Zeit frischen Wind in gemachte Komfortzonen zu bringen?
Gar nicht so einfach, wenn die Kollegen nicht mitziehen, richtig? Lesen Sie meine Tipps, wie Sie changeresistente Mitarbeiter führen.
#change #motivation #führung #resilienz #veränderungskompetenz #changemanagement
Januar 30, 2020
Heute erinnere ich Sie an den so genannten „Halo-Effekt“. Er besagt, dass der Gesamteindruck einer Person oder einzelne Beobachtungen andere Merkmale überstrahlen. Beispiele: Je nachdem, welche […]
Januar 7, 2020
Es gibt drei Arten von Teammitgliedern bzw. Führungskräften. Jeder Typ hat seine Berechtigung und wird für das Tagesgeschäft gebraucht. Befinden Sie sich im Change-Prozess, hat jeder […]