Malaika Loher
Die Motivationsexpertin
Motivations-Seminare
für Führungskräfte
Seit vielen Jahren begleiten uns unsere Wege und ich bin immer wieder davon fasziniert, wie viel frischen Schwung und neue Gedanken Malaika einbringt. Es ist eine Freude mit ihr ihr zu arbeiten und ich freue mich auf viele weitere gemeinsame Jahre.
Motivation ist der einzige Schlüssel zum Erfolg!
Menschen wachsen über sich hinaus, wenn Sie einem inneren Antrieb folgen.
Sie sind Manager, Personalentwickler oder Unternehmer und arbeiten an diesen Themen:
- Ihre Führungskräfte oder ProjektleiterInnen haben Bedarf, die Motivation im Team besser zu steuern
- Ihre (Nachwuchse)-Führungskräfte brauchen mehr Selbstvertrauen oder Selbst-Motivation
- Sie planen, die Kommunikation in und zwischen Teams oder zum Kunden zu verbessern
- Die MitarbeiterInnen würden davon profitieren, mehr Selbst-Verantwortung und Resilienz aufzubauen
- Der Change könnte insgesamt reibungsloser laufen
Sie sind erfolgreiche Führungskraft oder auf dem Weg dahin?
Dann kennen Sie sicher diese Situationen:
- Die Erwartungen Ihrer MitarbeiterInnen überfordern Sie manchmal.
- Sie setzen klare Leitplanken, aber Ihre Leute finden immer wieder Schlupflöcher.
- Sie wünschen sich mehr Zeit für strategische Themen, doch Konflikte im Team kosten zu viel Zeit.
- Ihre To-Do-Liste lässt Ihnen nicht genug Zeit für strukturierte Mitarbeiterentwicklung
- Sie wollen Spaß an der Zusammenarbeit, müssen sich aber immer wieder mit schwierigen Situationen auseinandersetzen
- Ihnen fehlen neue Impulse und Methoden, die Motivation zu erhalten
Lassen Sie uns über Ihr Thema sprechen!
Rufen Sie mich an unter +49-8191-94090-70 oder buchen Sie einen Termin:
Themen
- Konflikte vermeiden oder lösen
- Teammotivation verbessern
- Zusammenarbeit verbessern
- Prozesse anpassen
- Change managen
- Teamkommunikation optimieren
- Art of Leading
- Durchsetzungsstärke
- Emotions-Management
- Stressmanagement
- Selbstvertrauen
- Ausstrahlung & Auftreten
- Motivationspsychologie
- Mitarbeitermotivation
- Neuro-Rhetorik
- Change steuern
- Generation X/Y/Z führen
- Mitarbeitergespräche
- Führungsteam-Coaching
- Strategiemeeting
- On the job - Coaching
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Selbstsicherheit aufbauen
- First-time-Leader Ausbildung
Daran arbeiten wir:
Selbstvertrauen
Potenzial-Training
Kennen sie Ihre Stärken und Schwächen? Arbeiten Sie in Ihrem Potenzial? Agieren Sie aus einem selbst-bewussten Zustand der Ruhe und Sicherheit heraus? Oder fühlen Sie in bestimmten Situationen immer wieder Unsicherheit, Unruhe oder Angst? Ziel: Bei sich ankommen, an sich glauben, Sicherheit ausstrahlen.
Selbst-Motivation
Happy im Stress
Streß, Hektik, Zeitmangel, Konflikte, Change, Forecasts, Problemlösung...der Alltag einer Führungskraft kostet Kraft. Deshalb ist die regelmäßige Selbstreflexion und Rückbesinnung auf sich selbst und das Wesentliche wichtig. Ziele: entspannen können, den Humor erhalten, unter Druck gelassen sein.
Mitarbeiter-Motivation
The art of motivation
Waren Sie schon einmal demotiviert? Ganz bestimmt. Denn solche Phasen gehören zum Arbeitsleben dazu. Aber was genau steckt eigentlich hinter der De-Motivation? Wie erkennen Sie sie frühzeitig und steuern dagegen? Ziel: Ein motiviertes Umfeld schaffen, kreativ, innovativ, flexibel und belastbar.
Teamstärke
Emotionen in Balance
Haben Sie schon einmal einen Mitarbeiter rund gemacht und wurden laut? Oder waren Sie verletzt und haben sich zurückgezogen? Unsere emotionalen Reaktionsmuster sind tief verankert. Umso spannender ist es, diese zu analysieren, aufzubrechen und zu verändern - bei sich und den Mitarbeitern.
Ziele für das Motivationstraining für Führungskräfte
Entscheiden.
Wie treffe ich konsequent Entscheidungen und nehme meine MitarbeiterInnen aktiv mit?
Durchsetzen.
Wie manage ich Schwierigkeiten und setze mich emphatisch und konsequent durch?
Zusammenarbeiten.
Wie motiviere ich mich selbst und andere und baue Vertrauen in meinem Team auf?
Fokussieren.
Wie halte ich den Fokus auf die Ziele und bin 100 % präsent bei meinen Mitarbeitern?
Flexibilität.
Wie passe ich meinen Führungsstil flexibel an wechselnde Bedingungen und Emotionen an?
Risikobereitschaft.
Wie öffne ich mich für Risiken, Innovationen und reagiere möglichst effizient und schnell?
Balance.
Wie finde ich das richtige Timing in der Führung und wandle negative Gefühle in Optimismus um?
Geduld.
Wie bleibe ich geduldig trotz Stress, Druck und schwierigen Situationen mit Mitarbeitern?
