Mai 20, 2019
November 2, 2018
Zwei Arten Führungskräfte beherrschen noch die Unternehmens-Landschaft. Variante A: Ansage machen, Entscheidungen treffen, Kennzahlen im Griff, wenig Zeit für Selbstreflexion, von sich überzeugt, hart durchgreifen, Macht […]
Oktober 12, 2018
Listen. Who does not let others speak and does not open for the opinion of the coworkers, can not expect openness and transparency. 2. Ask questions. […]
Oktober 12, 2018
Zuhören! Wer andere nicht sprechen lässt und sich nicht öffnet für die Meinung der Mitarbeiter, kann keine Offenheit und Transparenz erwarten. Fragen stellen. Mit geschickten Fragen […]
September 19, 2018
Sie legen sich nicht gerne fest. Sie sind hochmotiviert, solange sie sich als Teil des Ganzen fühlen. Autoritätspersonen nehmen sie nicht per se ernst. Die hochgebildeten, […]
Oktober 13, 2017
Sie wollen als Führungskraft mehr Zeit? Doch Aufgaben abzugeben, ist nicht möglich, denn Ihre Mitarbeiter machen es sowieso nie richtig? Wie Sie so delegieren, dass Ihnen […]
August 3, 2017
„Wenn mein Chef nicht funktioniert, wieso sollte ich als Mitarbeiter seine Arbeit machen? Er ist schließlich mein Vorbild“, höre ich immer wieder von Mitarbeitern in meinen […]
Oktober 17, 2016
10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter konsequent demotivieren. Sparen Sie sich jede Form von Höflichkeitsfloskeln. Begrüßt wird nur, wer zuerst grüßt. Vermeiden Sie dabei den Augenkontakt, […]