März 16, 2022
Mit Leadership Guidelines wird Erfolg berechenbar Mängel in der Kommunikation, Performance oder Teamarbeit sind Führungsfehler. Die Quelle sind häufig die nicht verstandenen oder nicht vorhandenen Leadership […]
Führung wirkt über Verbindung, nicht über Lautstärke. Gedanken und Werkzeuge zu resonanter Führung, Präsenz und Beziehung als tragende Statik einer wirksamen Führungsarchitektur.
September 14, 2020
Heute stelle ich Ihnen das Peterprinzip vor: Es besagt, dass Mitarbeiter innerhalb einer Organisation so lange befördert werden, bis sie die Stufe der maximalen Unfähigkeit erlangt […]
September 8, 2020
Kommen Ihre Mitarbeiter gerne zur Arbeit? Woher wissen Sie das? Wie oft fragen Sie nach deren Befinden und wollen die Antwort wirklich hören? Und wie genau […]
April 29, 2020
Ich habe mich mit einigen Unternehmenslenkern über Führung und Motivation in der Krise unterhalten. Wie diese Profis mit der Krise umgehen, worauf es in der Krise […]
April 7, 2020
Sie haben Kurzarbeit angemeldet, Mitarbeiter freigestellt oder zum ersten Mal ins Homeoffice geschickt? Auf diese Dinge kommt es in der Führung jetzt an: + Es herrscht […]
März 25, 2020
Eine Führungskraft denkt insgeheim über einen Mitarbeiter: „Der schafft das ohnehin nicht.“ Sie spricht es nie wirklich offen aus. Und trotzdem tritt es ein. Genau das […]
März 16, 2020
Ab heute beginnt eine neue Zeit. Nun kommt es erst recht darauf an, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen. 10 Tipps von mir für Führungskräfte und im […]
März 3, 2020
Haben Sie einzelne Mitarbeiter, die nicht "in die Spur" kommen? Ihr Unternehmen steht mitten in der Veränderung? Oder wäre es mal wieder an der Zeit frischen Wind in gemachte Komfortzonen zu bringen?
Gar nicht so einfach, wenn die Kollegen nicht mitziehen, richtig? Lesen Sie meine Tipps, wie Sie changeresistente Mitarbeiter führen.
#change #motivation #führung #resilienz #veränderungskompetenz #changemanagement
Februar 21, 2020
„Ich bin nicht schuld.“ – Kennen Sie die Kollegen, die nie Schuld sind und immer eine Rechtfertigung parat haben? Sie sind anstrengend, weil sie ständig über […]
