
Ich weiß es besser – Wenn Narzissmus auf Führung trifft.
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Wir sprechen selten über Ängste. Wir verstecken oder verdrängen sie und spielen sie herab. Weil wir uns schützen und weil wir Sorge haben, schwach zu wirken. Trotzdem werden sie von Führungskräften und Unternehmen zu Manipulationszwecken verwendet. Klar, denn so haben wir es gelernt. Angst motiviert, oder? Falsch! Angst kostet Kraft und macht Kraft.
Jeder Mensch hat Ängste!
Mangel-Ängste, Verlust-Ängste, Einsamkeits-Ängste, Existenz-Ängste oder Angst vor der Angst.
Sie halten uns nachts wach und regieren in unsere Entscheidungen hinein. Sie gehören zu unserem Leben und sind selten berechtigt. Die schlimmsten Ängste sind die vor einer Zukunft, die noch gar nicht da ist, aber schon mal in den schrecklichsten Details ausgedacht wird.
Was wir lernen müssen: Mit Ängsten umgehen, sie umdeuten und sie nutzen für Veränderung und Klarheit.
Stell Dir vor, Du sitzt jeden Tag im gleichen Stau zur Arbeit oder im völlig überfüllten Zug, der nie pünktlich kommt. Du kannst dich jahrelang täglich darüber aufregen oder du lernst, mit den beklemmenden Gefühlen umzugehen. Du kannst dir täglich mit den Kollegen überlegen, was passiert, wenn Situation XY passiert und Angst fühlen oder die Hyper-Wort-Case-Gespräche nicht. mehr mitmachen. Für Dich.
Um aus einem stark konditionieren, eigenen Angstkreislauf auszusteigen, hilft ein Sparringspartner, der dich sieht und ernst nimmt.
Das kann ein Coach sein, aber eben auch deine Führungskraft. Stell dir vor, deine Chefin, dein Chef könnte dir dabei helfen, deine Ängste besser zu verstehen, schneller loszulassen und den Umgang damit zu verändern? Wärst Du nicht dankbar und würdest motivier auch etwas für die Führungskraft tun wollen, z.B. gute Arbeit machen?
Eine Führungskraft, die präsent ist und Resonanzräume aufbauen kann, hilft Mitarbeitern über ihre eigenen Hürden. Sie ist selbst stabil und klar und hält auch in schwierigen Momenten den sicheren Raum aufrecht.
Du möchtest das lernen? Sprich mich an.
Sie als Leader denken, handeln und kommunizieren auf eine spezielle, neue Art, wenn sie mein Modell „Deep Human Leadershio“ anwenden. Ich verspreche Ihnen
– motivierte Mitarbeiter
– gehaltene Vereinbarungen
– Respekt und Loyalität
– mehr Zeit und Energie
– erreichte Ziele
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Und viele zusätzliche positive Nebeneffekte. Ich habe intensiv an diesem Modell gearbeitet, es verfeinert und 20 Jahre Erfahrung genutzt, um für Sie einen bahnbrechenden Führungsansatz mit nützlichen neuen Tools zu entwickeln.
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