Malaika Loher

Führungs-Kraft-Training

Mehr Power

Energie ist der Motor für Motivation

Sie sind Führungskraft und empfinden Ihre Aufgabe als Leader oft anstrengend und kräftezehrend?

Trotz Ihres Erfolges fühlen sie sich leer und energielos.

Sie haben noch so viele Dinge vor, aber nicht genug Kraft übrig.

Sie bewundern die Menschen, die scheinbar mühelos alles schaffen.

Sie hören sich oft sagen „Ich bin total erschöpft“.

Auf die Frage „Wie geht’s“ antworten Sie öfter mit

„Gut…müde bin ich halt, aber irgendwie ist grade auch alles ein bißchen viel.“

Hätten Sie gerne:

Krafvolle Team-Energie

Aufgefüllte Kraftspeicher

Nachhaltige Antriebskraft

Power-Kommunikation

Führung braucht Kraft

Sie hätten gerne wieder aufgetankte Akkus und wollen sich wach und kraftvoll fühlen? Sie wollen lernen, sich selbst als Führungskraft und Ihre Mitarbeiter positiv und nachhaltig mit Power und gleichmäßiger innerer Antriebskraft zu versorgen? Dann sind Sie hier richtig.

Erfahren Sie das unfassbar gute Gefühl voller Kraftspeicher.

Endlose Kraftquelle

Gemeinsam entdecken wir Ihre innere Kraftquelle.

Sie lernen, wie Sie erkennen, wenn Sie oder andere zu wenig Energie haben und wie Sie rechtzeitig gegensteuern, bevor Sie erschöpft sind. Ihre Energie ist der Motor für Ihre Motivation.

Ungebändigte Energie

Aktivieren Sie Ihre Ur-Energie.

Sie sind stärker denn je und strahlen auf andere ab und können. Sie setzen Ihre Motivation, Ihre Ziele, Ihre Ideen und Träume in Taten um, ohne, dass Ihnen die Kraft ausgeht.

Individuelle Schubkraft

Ob ruhig fließend oder überquellend.

Sie entwickeln eine mächtige Schubkraft und finden heraus, wie Sie kraftvoll führen, denken und fühlen, wenn Sie die volle Power zur Verfügung haben, die in Ihnen schlummert.

Nachhaltiger Flow

Im Fluss mit den eigenen Idealen

Ihr Weg vom „müssen“ in einen kraftvollen, gleichbleibenden Flow. Vom Probleme abarbeiten in die aktive Gestaltung. Von kraftraubenden Beziehungen in kreative Parnerschaften.

Sind Sie motiviert, aber es fehlt die Kraft?

Wir sprechen immer davon, Mitarbeiter motivieren zu wollen oder die intrinsische Motivation auszubauen.

Wie soll das gehen, wenn alle Beteiligten energiemäßig „am Stock gehen“, als einen extrem niedrigen Energielevel haben?

Sie können noch so motiviert sein, intrinsisch und extrinsisch, sobald Sie nicht genug Power mehr haben, reicht der Motivationsschub nicht mal bis zum Mittagessen.

Während der Arbeit saugt man sich gegenseitig die Energie ab, die Gespräche drehen sich um Probleme. Am Abend schleppt sich die Belegschaft gähnend und genervt nach Hause. Im Berufsverkehr wird der letzte Rest Kraft in Flüche gepackt.

Daheim ist für die Familie nichts mehr übrig. Jeder will etwas, keiner kann mehr geben. Konflikte sind vorprogrammiert. Sport wird zum Anker oder zum Alptraum. Der Appetit auf Zucker, Fett und Alkohol ist groß. Sex wird zum Fremdwort oder zum zwanghaften Ausgleich. Im Grunde müsste man sich von morgens bis abends disziplinieren und kasteien, um halbwegs gesund zu leben.

Vielleicht geht es Ihnen, Ihren Führungskräften oder Ihren Mitarbeitern ähnlich?

Wären Sie gerne wieder voller Energie?

Denken Sie wehmütig an "früher"?

Erinnern Sie sich noch an die Zeiten, als Sie vor Energie kaum wussten, wohin mit Ihrer Kraft? Sie hätten Bäume ausreißen können. Manche mit lautem Kraft-Gebrüll, andere eher still, aber ausdauernd.

Sehen Sie sich Kinder an. Sie strotzen vor Energie, toben, spielen, springen, rennen. Sie wachen jeden Tag gut gelaunt und mit vollen Akkus auf.

Teenager können den halben Tag laut schreien, intensivst lachen, singen, tanzen bis zum Umfallen und von Mittags bis Mitternacht Vollgas geben, in der Gruppe oder allein.

Junge Erwachsene um die 18, auf dem Höhepunkt ihrer hormonellen Energie können Nächte durchfeiern und danach 12 Stunden arbeiten. Sie können gleichzeitig mehrere Projekte jonglieren und haben trotzdem 1000 unfassbar, kreative Ideen.

Irgendwann verbraucht sich diese Energie .Schon ab 25 Jahren fühlen sich die ersten Kollegen ausgebrannt und leergepumpt. Die Beziehungen, die Kommunikation, die Abstimmungen und Vereinbarungen, die Meetings und Mitarbeitergespräche, die Kundengespräche und die Konflikte…..alles ist einfach nur nervig und anstrengend. Im Grunde kann man überhaupt nicht mehr richtig auftanken. Auch nicht am Wochenende. Der Urlaub ist sowieso immer zu kurz. Kennen Sie?

Ziele für das Führungs-Kraft-Training

Entscheiden.

Wie treffe ich konsequent Entscheidungen und nehme meine MitarbeiterInnen mit?

Durchsetzen.

Wie manage ich Schwierigkeiten und setze mich emphatisch und konsequent durch?

Zusammenarbeit.

Wie motiviere ich mich selbst und andere und baue Vertrauen in meinem Team auf?

Geduld.

Wie finde ich das richtige Timing in der Führung und wandle negative Gefühle in Optimismus um?

Konzentration.

Wie halte ich den Fokus auf die Ziele und bin 100 % präsent bei meinen Mitarbeitern?

Flexibilität.

Wie passe ich meinen Führungsstil flexible an wechselnde Bedingungen und Emotionen an?

Risikobereitschaft.

Wie öffne ich mich für Risiken, Innovationen und reagiere möglichst effizient und schnell?

Balance.