Ausbildung zur Inhouse-TrainerIn

👉Lerntheorien & Lerntypen. 👉Entwicklung und Strukturierung von Weiterbildungsmaßnahmen 👉Bedarfsanalyse im Unternehmen 👉Motivationspsychologie & Gruppendynamik 👉Die innere Haltung eines erfolgreichen Trainers oder Coaches 👉Eigene Stärken & Schwächen analysieren und Trainingsfokus erarbeiten 👉Grenzen und Potenziale als Inhouse-Trainer, Coach oder Consultant 👉Selbstfürsorge und Resilienz für Trainer

👉Konzeption verschiedener Trainingsthemen, z.B. Verkauf, Kommunikation, Zeitmanagement, Resilienz 👉Methodik und Didaktik für verschiedene Trainingsformate (online & Präsenz) 👉Entwicklung von Vorbereitungsaufgaben, Teilnehmerunterlagen und interaktiven Übungen 👉 Erstellung anwendbarer Drehbücher

👉Strategischer Aufbau einer Entwicklungsmaßnahme 👉Methodik der Bedarfsanalyse und Mitarbeiterbefragungen 👉Die richtigen Fragen für Teilnehmer und Teilnehmerinnen formulieren 👉Aufbau einer nachhaltigen Teamentwicklung 👉Integration von Online-Medien, Spielen und Übungen 👉Transfergesprächsführung & Ergebniskontrolle 👉Zeitrahmen & Umfang der Begleitung durch den Inhouse-Coach 👉Einbindung und Befähigung von Führungskräften

👉Coaching im Training & 1:1-Coaching für Führungskräfte 👉Lösungsorientierte Coaching-Fragen 👉NLP-Techniken im Coaching & Training 👉Mentaltechniken & systemische Ansätze 👉Gegenseitiges Coaching zur Anwendung 👉Effektiver Einsatz von Tür-und-Angelgesprächen im Unternehmen

Moderationstechniken: Fehler erkennen & Chancen nutzen Kommunikationstricks & Aufbau eines Strategiemeetings oder Visions-Workshops Visualisierung von Ergebnissen & Entscheidungsfindungstechniken Innere Haltung & Fragetechniken für Moderatoren und Moderatorinnen Umgang mit herausfordernden Gruppensituationen („Sucked State“) Methoden zur Förderung von Kreativität, Dialog & Agilität

👉Konfliktdynamiken in Teams und zwischen Einzelpersonen 👉Change-Prozesse erfolgreich moderieren 👉Umgang mit selbst verursachten Konfliktsituationen 👉Umgang mit Starrheit, Widerstand, Wut & Frust 👉Bearbeitung echter Praxisbeispiele 👉Konflikt-Gesprächsführung & Mediations-Techniken 👉Transaktionsanalyse & angewandte Fallbeispiele 👉Abgrenzung und Selbstkontrolle in herausfordernden Situationen 👉Souveräner Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Teilnehmerinnen

👉Wie bewerbe ich ein Seminar intern? 👉Werbepsychologie & Einsatz von KI in der Personalentwicklung 👉Positionierung, Vision, Mission & strategische Ziele 👉Kommunikation und Integration mit Führungskräften und Top-Management 👉Zielgerichtete Beeinflussung von Entscheidern 👉Verhandlungstaktiken & professionelle 👉Verkaufsstrategien