b2b-Trainerausbildung mit Malaika Loher

Interne Expertise aufbauen und externe Kosten sparen!

Ausbildung zur Inhouse-TrainerIn

Profi-TrainerIn und B2B-Coach in einem Jahr

 

✅ Ein Jahr intensives Training zum 1A Trainer und Coach
✅ Umsetzung der erarbeiteten Konzepte im Unternehmen vom 1. Tag
✅ Inhouse-Kompetenz aufbauen - externe Kosten sparen
Didacta 2024-53

7 Module - 20 Tage Schulung - 12 Monate Begleitung

Exklusiv vom Profi für Führungskräfte und HR-Profis!

Module der Ausbildung

Modul 1: Lernen & Mensch
👉Lerntheorien & Lerntypen. 👉Entwicklung und Strukturierung von Weiterbildungsmaßnahmen 👉Bedarfsanalyse im Unternehmen 👉Motivationspsychologie & Gruppendynamik 👉Die innere Haltung eines erfolgreichen Trainers oder Coaches 👉Eigene Stärken & Schwächen analysieren und Trainingsfokus erarbeiten 👉Grenzen und Potenziale als Inhouse-Trainer, Coach oder Consultant 👉Selbstfürsorge und Resilienz für Trainer
Modul 2: Trainingskonzeption
👉Konzeption verschiedener Trainingsthemen, z.B. Verkauf, Kommunikation, Zeitmanagement, Resilienz 👉Methodik und Didaktik für verschiedene Trainingsformate (online & Präsenz) 👉Entwicklung von Vorbereitungsaufgaben, Teilnehmerunterlagen und interaktiven Übungen 👉 Erstellung anwendbarer Drehbücher
Modul 3: Teamentwicklung
👉Strategischer Aufbau einer Entwicklungsmaßnahme 👉Methodik der Bedarfsanalyse und Mitarbeiterbefragungen 👉Die richtigen Fragen für Teilnehmer und Teilnehmerinnen formulieren 👉Aufbau einer nachhaltigen Teamentwicklung 👉Integration von Online-Medien, Spielen und Übungen 👉Transfergesprächsführung & Ergebniskontrolle 👉Zeitrahmen & Umfang der Begleitung durch den Inhouse-Coach 👉Einbindung und Befähigung von Führungskräften
Modul 4: (Team) Coaching
👉Coaching im Training & 1:1-Coaching für Führungskräfte 👉Lösungsorientierte Coaching-Fragen 👉NLP-Techniken im Coaching & Training 👉Mentaltechniken & systemische Ansätze 👉Gegenseitiges Coaching zur Anwendung 👉Effektiver Einsatz von Tür-und-Angelgesprächen im Unternehmen
Modul 5: Moderation in Meetings & Workshops
Moderationstechniken: Fehler erkennen & Chancen nutzen Kommunikationstricks & Aufbau eines Strategiemeetings oder Visions-Workshops Visualisierung von Ergebnissen & Entscheidungsfindungstechniken Innere Haltung & Fragetechniken für Moderatoren und Moderatorinnen Umgang mit herausfordernden Gruppensituationen („Sucked State“) Methoden zur Förderung von Kreativität, Dialog & Agilität
Modul 6: Konflikt- und Change-Begleitung
👉Konfliktdynamiken in Teams und zwischen Einzelpersonen 👉Change-Prozesse erfolgreich moderieren 👉Umgang mit selbst verursachten Konfliktsituationen 👉Umgang mit Starrheit, Widerstand, Wut & Frust 👉Bearbeitung echter Praxisbeispiele 👉Konflikt-Gesprächsführung & Mediations-Techniken 👉Transaktionsanalyse & angewandte Fallbeispiele 👉Abgrenzung und Selbstkontrolle in herausfordernden Situationen 👉Souveräner Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Teilnehmerinnen
Online-Modul 7: Interne Werbung & Positionierung
👉Wie bewerbe ich ein Seminar intern? 👉Werbepsychologie & Einsatz von KI in der Personalentwicklung 👉Positionierung, Vision, Mission & strategische Ziele 👉Kommunikation und Integration mit Führungskräften und Top-Management 👉Zielgerichtete Beeinflussung von Entscheidern 👉Verhandlungstaktiken & professionelle 👉Verkaufsstrategien

Lerne, Schulungen auf Top-Niveau zu geben!

Bewirb dich für die Pilotgruppe

Start: Oktober 2025

freie Plätze: 10