Führungstraining "Motivation sucht Führung"

Menschen zu führen ist ein faszinierende Aufgabe. Sie dürfen die Kultur beeinflussen, Vertrauen und Teamgeist stärken, Ziele setzen und Ergebnisse erreichen. Sie sind Richtungsgeber, Vorbild und Begleiter. Sie schaffen Potenziale und entwickeln Menschen weiter.

All das erfordert die Fähigkeit, sich selbst zu steuern. Nur, wer im Denken, Kommunizieren und Handeln stimmig ist, hat die entsprechende Glaubwürdigkeit. Nur, wer Sicherheit vermittelt, erntet Vertrauen und Rückhalt durch seine Teams und ermöglicht Mitarbeitermotivation.

Daran arbeiten wir gemeinsam. Sie erhalten wesentliche Tools und Methoden, um die Aufgabe zu bewältigen. Verblüffende Einsichten in das Labyrinth von Verstand und Emotion und die unterschiedlichen Motivationskonstrukte bei Mitarbeitern klären so manches Fragezeichen. Vor allem aber haben Sie Gelegenheit, an sich selbst zu arbeiten.

Impulsworkshops

Wählen Sie aus folgenden Themen
Dauer: 1,5 – 3 Stunden

  • Demotivation hat System
  • Feedback ist eine Haltung
  • Delegieren statt selber machen
  • Wahrnehmung vor Wirkung
  • Inspirieren und begeistern
  • Schwierige Mitarbeiter abholen
  • Motivation durch Rhetorik
  • Innere Kinder und Konflikte managen
  • Stresspegel im Griff

Webinare

  • Motivation kommt von innen
  • Feedback ist eine Haltung
  • Delegieren Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
  • Führungs-Kraft ausstrahlen

Dauer: 1 Stunde
Weitere Themen auf Anfrage

Seminare

Wählen Sie aus folgenden Maßnahmen
Dauer: je 2 Tage
 
  • Basisseminar „Motivation sucht Führung“
  • Intensivworkshop 1 „Motivation sucht Führung“
  • Intensivworkshop 2 „Motivation sucht Führung“

Learning im Basisseminar:

  • Faktoren der Mitarbeitermotivation
  • Demotivation erkennen
  • Engagement durch Dialog
  • Coachingtools einsetzen
  • Feedback durchschauen
  • Vision und Mission – Sinn oder Unsinn?

Learning im Intensivworkshop 1

  • Blockierende Überzeugungen auflösen
  • Motivierend auftreten und kommunizieren
  • Fokus- und Gelassenheitstraining
  • Umgang mit schwierigen Personen
  • Stress richtig einsetzen

Learning im Intensivworkshop 2

  • Motivieren mit Delegieren
  • Spiele der Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Mitarbeitergespräche ohne Demotivation
  • Veränderungen gemeinsam meistern

In den Workshops, Webinaren und Trainings werden verschiedene Methoden der Selbstreflektion zusammengebracht:

Theorieinput, Übungen, Feedback, Rollenspiele, Strategiespiele, Live-Coaching, Vor- und Nachbereitungsaufgaben, Einzel- oder Gruppenaufgaben. (Auf langatmige Flipchartpräsentationen wird weitgehend verzichtet, außer es dient dem Thema)

Sie wollen mehr Individualität?

Je nach Team, Vorkenntnissen und Ziel entwickelt Malaika Loher Ihr bedarfsgerechtes Konzept.

Kontakt

Telefon: +49 (0)8191 9409070

E-Mail: m.loher@living-communication.de

Sie erklären sich damit einverstanden, dass Ihre Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwendet werden.